高壓供電設備的TPM管理

新益為TPM咨詢公司概述：近幾年，隨著我國電力技術的不斷發(fā)展，高壓供電在我國城市得到廣泛的運用。然而，由于高壓供電鋪設設施基本深埋于地下，這給高壓供電設備的檢修工作帶來了巨

二維碼技術如何在TPM設備管理中發(fā)揮作用

新益為TPM咨詢公司概述：二維碼技術在信息記錄和信息識別方面具有獨特的優(yōu)勢，已在國內外各個領域得到了廣泛應用。將二維碼技術運用到TPM設備管理中，實現了設備管理的信息化與智能化，能夠極大地提升設備管理效率。

TPM設備管理之維修保養(yǎng)目的與意義

新益為TPM咨詢公司概述：通過TPM設備管理方法的應用，提高設備綜合效率，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，建立全體參與為基礎的保養(yǎng)維修管理體系。

TPM管理在間接部門的實施

新益為TPM咨詢公司概述：當TPM管理被應用到事務間接部門的時候，應該將該部門視為收集、加工、提供情報的事務工廠。從這個角度分析可以發(fā)現，事務間接部門和制造工廠類似，同樣存在著不少事務效率損失。在事務間接部門中，最有代表性的損失有三大類：時間損失、品質損失和物量損失。

TPM管理之生產效率化改善方向

新益為TPM咨詢公司概述：除了需要進行TPM管理設備效率化的改良之外，我們還應該改良生產效率化。生產效率化的改善活動包括：提高生產量與減少投入量的活動和提高產品品質活動。其中，提高生產量與減少投入量的活動具體包括人的效率化活動、計劃及管理效率化活動，以及材料、能源投入效率化活動。

TPM管理之設備效率化改善

新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)推行5S管理和TPM管理的目的，是尋找縮短或消除差距的改善措施，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造更多的利潤。為了減少工廠普遍存在的損失情況，企業(yè)應該把握設備效率化與生產效率化的改善方向，提高效率、降低成本。