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近日,濟源某輥軸公司開始了精益質量管理第3期輔導,本期主要對工序圖紙拆解、檢驗員能力提升方案、自檢、專檢流程建立、質量問題控制流程強化輔導、問題分析方法的培訓、量具管理制度的優化、技術交底會議的執行、課題攻關建立、OPL的強化輔導。
面對日趨激烈競爭的市場環境,任何一家企業想要獲得持續性的發展與盈利,必須要做好開源節流,即創新銷售模式開拓市場的同時,做好成本控制,優化成本結構。降本增效對于企業發展有著重要的戰略意義。
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近日,南部縣國潤排水有限公司組織了6S精益現場管理第一階段總結大會。
近日,四川某電機公司組織召開了精益管理周總結會,公司總經理、相關車間負責人、生產計劃部、稽核小組等24人出席會議,會議由新益為張老師主持。
近日,某鋼鐵廠召開精益現場管理四、五階段總結發表會。公司黨委書記、執行董事、項目組長張書記,黨委副書記、總經理、項目常務副組長仇經理,黨委副書記、紀委書記、工會主席潘副書記,副總經理黃總出席會議。